泉城的春風(fēng)，總在農(nóng)歷新年的余溫中率先抵達(dá)。

2月25日，濟(jì)南市在新春開(kāi)班第二天，召開(kāi)了一場(chǎng)以“人才政策”為主題的新聞發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布2026年新版人才政策“雙30條”。

這已是該政策連續(xù)第四年迭代升級(jí)。以時(shí)間換空間，以恒心見(jiàn)初心，在“久久為功”的堅(jiān)守中，城市與人才從“相遇”走向“相知”，彼此賦能、共同功成。

一座城市對(duì)人才的態(tài)度，決定了這座城市能抵達(dá)的高度。四年，足以讓一棵樹苗扎根生葉，也足以讓一座城市積淀下引才的底氣。

“久久為功”的戰(zhàn)略定力

在快節(jié)奏的時(shí)代，選擇“慢功夫”是一種魄力。

“注重因地制宜、突出特色，堅(jiān)持‘人才政策在國(guó)內(nèi)同類城市中始終保持比較優(yōu)勢(shì)’這一定位，連續(xù)4年修訂發(fā)布濟(jì)南人才政策‘雙30條’，讓政策更富含金量、更具精準(zhǔn)度、更有持續(xù)性。”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，濟(jì)南市委人才辦負(fù)責(zé)同志表示。

四年來(lái)，濟(jì)南堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，沉潛深耕人才生態(tài)，始終以耐心和恒心澆灌政策沃土，遵循著“只有升級(jí)版，沒(méi)有最終版”的承諾。每年一次迭代，每版一次優(yōu)化，以“繡花功夫”對(duì)人才政策進(jìn)行精細(xì)化的動(dòng)態(tài)更新。這不僅是時(shí)間的累積，更是戰(zhàn)略定力的彰顯。

這份定力，源自濟(jì)南對(duì)“人才是第一資源”的深刻認(rèn)知。濟(jì)南對(duì)人才政策持續(xù)迭代與精進(jìn)的背后，是城市決策者對(duì)人才工作規(guī)律的理解——引才非一日之功，留才非一策可成，唯有久久為功、長(zhǎng)期主義，方能打造真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才集聚高地。

這份定力，貫穿于政策制定的全過(guò)程。為做好此次政策迭代，濟(jì)南市堅(jiān)持“開(kāi)門訂政策”，提前開(kāi)展了人才政策“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，面向社會(huì)各界特別是廣大人才，廣泛征求對(duì)政策優(yōu)化的意見(jiàn)建議，讓來(lái)自最一線的聲音直達(dá)政策修訂部門，讓廣大人才參與、受益、可感可及。比如，進(jìn)一步優(yōu)化了人才分類認(rèn)定辦法，完善了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系，簡(jiǎn)化了部分人才政策的申報(bào)流程，讓政策紅利精準(zhǔn)便捷惠及廣大人才。每一個(gè)細(xì)節(jié)的調(diào)整，都映照著這座城市對(duì)人才意見(jiàn)的尊重、對(duì)人才需求的重視。

這份定力，來(lái)自于濟(jì)南不斷織密人才招引體系。依托“6+1”人才招引體系，濟(jì)南以“走出去”拓寬引才半徑，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”凝聚天下英才。連續(xù)4年舉辦“才聚泉城高校行”，2025年設(shè)置41條線路，先后到北京、上海、武漢、西安等30個(gè)城市開(kāi)展引才工作，分赴清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等90所重點(diǎn)高校，以最大誠(chéng)意迎接青年人才。與此同時(shí)，連年舉辦的“海右人才駐濟(jì)高校行”則扎根泉城，讓各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表走進(jìn)20余所駐濟(jì)高校，用真實(shí)的奮斗故事點(diǎn)燃學(xué)子的留濟(jì)熱情，吸引更多青年人才選擇濟(jì)南、留在濟(jì)南，駐濟(jì)高校大學(xué)生留濟(jì)率持續(xù)攀升。連續(xù)舉辦四屆中國(guó)·濟(jì)南“天下泉城聚天下英才”高層次人才招引大會(huì)，更像是一場(chǎng)人才與城市的雙向奔赴——每屆均有2000多家用人單位參加、提供3萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)崗位，累計(jì)吸引20萬(wàn)余名海內(nèi)外人才到場(chǎng)，參會(huì)碩博高層次人才占比達(dá)50%，已成為全國(guó)知名品牌。

除了線下的奔赴與相遇，濟(jì)南也在用另一種方式觸碰游子的心——用城市的溫度留住奮斗的腳步。春節(jié)是萬(wàn)家團(tuán)圓的節(jié)日，更是引才的“黃金檔期”。濟(jì)南搶抓在外人才回家過(guò)節(jié)有利契機(jī)，面向海內(nèi)外發(fā)布《回家真好》《情暖泉城》兩部短片，春節(jié)期間接連刷屏。《回家真好》以游子歸鄉(xiāng)的視角，將家人團(tuán)圓、市井煙火與家鄉(xiāng)巨變、人才機(jī)遇娓娓道來(lái)；《情暖泉城》則用親人的柔情守望，喚起屏幕前濃濃的鄉(xiāng)愁。短片之所以引發(fā)共鳴，不僅是因?yàn)槟欠萑彳浀那楦杏|動(dòng)，更讓屏幕前的他們悄然讀懂：這里不僅有熱切的期盼，更有讓每一位有志之士找到歸屬感、實(shí)現(xiàn)成就感的厚土。

這份定力也讓濟(jì)南在區(qū)域人才融合發(fā)展中走出了獨(dú)樹一幟的長(zhǎng)期主義之路，接連斬獲權(quán)威認(rèn)可——在《全國(guó)最具人才吸引力城市100強(qiáng)榜單》中，位次逐年進(jìn)階，從2022年第13位，提升到2023年第12位、2024年第11位，目前位居北方城市第2位、全省第1位。在南方周末城市（區(qū)域）研究中心發(fā)布的“57城市民引力榜”上，濟(jì)南憑借十年常住人口增速和落戶自由指數(shù)成為全國(guó)人口增長(zhǎng)的隱形強(qiáng)者。

這種“持久而系統(tǒng)的努力”，讓天下英才真切感受到：選擇濟(jì)南，不僅是選擇一份當(dāng)下的機(jī)遇，更是選擇一份可期待的未來(lái)；擁抱濟(jì)南，迎接人才的不僅是一套政策支持，更是一個(gè)與城市同成長(zhǎng)、共發(fā)展、可持續(xù)的完整生態(tài)。

“精耕細(xì)作”的深度融合

“久久為功”不僅要有廣度，更要有深度。深度在于，政策的制定者深知，引才的最終目的是用才。只有把人才評(píng)價(jià)的刻度儀交還給市場(chǎng)、交還給產(chǎn)業(yè)、交還給企業(yè)，才能讓人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生真正的“化學(xué)反應(yīng)”。

人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。此次2026版政策調(diào)整，突出“聚焦產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)”導(dǎo)向，優(yōu)化青年人才安居政策支持結(jié)構(gòu)，在持續(xù)服務(wù)廣大民營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，更大力度支持“專精特新”民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)青年才俊。通過(guò)政策的“提標(biāo)擴(kuò)面”，真金白銀支持“專精特新”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，這也是全國(guó)率先推出的、專門面向“專精特新”民營(yíng)企業(yè)碩博人才的普惠性支持舉措。

梳理發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南人才政策“雙30條”的每一次迭代更新，都清晰可見(jiàn)城市發(fā)展的戰(zhàn)略軌跡。

政策的年輪，刻畫的是城市成長(zhǎng)的印記；版本的躍遷，印證的是戰(zhàn)略定力的價(jià)值。四年“精耕”，每一次調(diào)整都不是簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是對(duì)“城之所需、才之所向”的深刻回應(yīng)。比如，2024版健全豐富了以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，面向哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、文化藝術(shù)和體育等“軟實(shí)力”人才以及網(wǎng)絡(luò)主播、快遞小哥、網(wǎng)絡(luò)作家等新興職業(yè)，打破學(xué)歷、職稱等條件限制；2025版突出服務(wù)產(chǎn)業(yè)、多元賦能、校地融合、生態(tài)營(yíng)造，比如，加大對(duì)青年科創(chuàng)人才特別是創(chuàng)業(yè)人才支持力度，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、技能人才支持政策，更好推動(dòng)“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合”。

而這“精耕細(xì)作”的背后，正是人才政策與城市發(fā)展的同頻共振�！伴L(zhǎng)期主義”意味著政策根據(jù)城市戰(zhàn)略節(jié)奏，每年都有新內(nèi)容，每次都有深拓展。從營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才氛圍，到筑牢創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵基石，再到精準(zhǔn)賦能當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與未來(lái)的前沿布局——濟(jì)南人才認(rèn)定體系的每一次“擴(kuò)容”、人才政策的每一次優(yōu)化，都踩在城市發(fā)展的節(jié)奏上。

一座城市對(duì)人才的吸引力，從來(lái)不只看起薪的絕對(duì)值，更看成長(zhǎng)的可能性、生活的性價(jià)比、奮斗的獲得感。

據(jù)了解，2024年濟(jì)南房?jī)r(jià)收入比僅為7.2，遠(yuǎn)低于北上廣深的20+，這是實(shí)打?qū)嵉纳�活性價(jià)比，也更是年輕人向往的“剛剛好”的宜居生活。7.2的房?jī)r(jià)收入比，換算出來(lái)的是清晨把子肉的煙火氣，是下班后還能看見(jiàn)大明湖落日的從容。年輕人終會(huì)發(fā)現(xiàn)，奮斗與生活，不必二選一。

當(dāng)高薪與高壓的“一線神話”逐漸褪色，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始重新定義“好城市”的標(biāo)準(zhǔn)——有匹配能力的工作機(jī)會(huì)，有輕松承載的生活成本，有溫暖貼心的城市服務(wù)，有值得期待的成長(zhǎng)未來(lái)。濟(jì)南的“剛剛好”，恰恰擊中了時(shí)代的共鳴。

2025年底，濟(jì)南人才資源總量達(dá)310萬(wàn)人，較“十三五”末增長(zhǎng)近80萬(wàn)人。近年來(lái)，濟(jì)南每年新增青年人才數(shù)量均超過(guò)16萬(wàn)人，這一數(shù)字不僅讓濟(jì)南穩(wěn)居全省首位、走在全國(guó)同類城市前列，即便放在長(zhǎng)三角、珠三角等人才流入熱點(diǎn)區(qū)域也毫不遜色。當(dāng)眾多北方城市面臨人口流出的壓力，濟(jì)南卻以每年凈增一座小縣城人口體量的青年才俊，成為北方大地上少有的“青春磁場(chǎng)”。這份“剛剛好”的吸引力，正是城市長(zhǎng)期主義結(jié)出的碩果——不是靠短期刺激的喧囂，而是用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)與生活性價(jià)比，讓年輕人“用腳投票”，匯聚成北方人才版圖上的亮眼增長(zhǎng)極。

當(dāng)一座城市愿意為年輕人“慢下來(lái)”，便是最深情的告白。

“生態(tài)護(hù)航”的長(zhǎng)期堅(jiān)守

如果說(shuō)政策的迭代升級(jí)是濟(jì)南引才的“硬支撐”，那么貫穿始終的溫情服務(wù)便是其留才的“軟實(shí)力”。濟(jì)南連續(xù)四年獲評(píng)“中國(guó)最佳引才城市”，連續(xù)兩年入選“全國(guó)人才友好型城市”，靠的不僅僅是“真金白銀”，更是那份“我在濟(jì)南剛剛好”的情感共鳴。

濟(jì)南把人才的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成城市的“頭等大事”來(lái)辦。在這里，人才可以從“安居”到“安心”：統(tǒng)籌全市13萬(wàn)套（間）保障性租賃住房房源，編制發(fā)布“人才住房地圖”，從“租”到“購(gòu)”，從“一張床”、“一間房”到“一套房”，讓人才怎么“省心”怎么選、怎么“省錢”怎么辦、怎么“省事”怎么來(lái)；也從“相遇”到“相伴”： 創(chuàng)新推出青年人才“吃住行醫(yī)游娛購(gòu)婚育”優(yōu)厚政策，設(shè)立“海右人才日”，舉辦“海右人才節(jié)”，構(gòu)建政策、金融、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)“四團(tuán)”與科技經(jīng)紀(jì)人、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家“三專家”協(xié)同服務(wù)機(jī)制，成立壯大“海右人才基金”，以“耐心資本”陪伴人才從幼苗長(zhǎng)成大樹，推出打造一批“青年人才社區(qū)”，讓廣大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無(wú)“后顧之憂”。

濟(jì)南的這份用心，也得到了全國(guó)主流媒體和專業(yè)平臺(tái)的高度認(rèn)可，去年8月14日中國(guó)青年報(bào)頭版頭條以《山東濟(jì)南：為青春夢(mèng)想提供“恰到好處的土壤”》為題，從剛剛好的政策、人情味、生態(tài)三個(gè)篇章，專題報(bào)道了濟(jì)南打造“我在濟(jì)南剛剛好”城市人才IP的探索實(shí)踐；去年12月，《中國(guó)人才》雜志在《城市人才競(jìng)爭(zhēng)的品牌化策略》研究報(bào)告中專門推薦了濟(jì)南：“成都的‘蓉漂’、濟(jì)南的‘我在濟(jì)南剛剛好’，聚焦人才對(duì)穩(wěn)定與幸福感的追求，深度覆蓋人才從情感到發(fā)展的全維度訴求，實(shí)現(xiàn)從‘無(wú)差別吸引’到‘精準(zhǔn)價(jià)值對(duì)接’的升級(jí)，以定位差異形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

人才來(lái)濟(jì)南，便會(huì)自動(dòng)融入進(jìn)濟(jì)南的“生態(tài)護(hù)航”。濟(jì)南給予人才的，不僅僅是引進(jìn)時(shí)的轟轟烈烈，更是落地后的細(xì)水長(zhǎng)流。從政策的精準(zhǔn)賦能到生活的舒適適配，從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舞臺(tái)到生態(tài)的溫情護(hù)航，濟(jì)南正以獨(dú)有的魅力，讓每一個(gè)來(lái)到這里的年輕人，都能找到屬于自己的 “剛剛好”。

事實(shí)上，濟(jì)南對(duì)“留人”的理解，早已超越了簡(jiǎn)單的人口留存率。它關(guān)注的是人才與城市的深度嵌入、彼此成就。從“項(xiàng)目突破年”、“項(xiàng)目深化年”到“項(xiàng)目提升年”再到“項(xiàng)目賦能年”，濟(jì)南“人才引領(lǐng)發(fā)展”的主線始終未變。當(dāng)城市提供的服務(wù)保障，讓人才感到“剛剛好”的舒適與尊重，人才才能真正扎根。而政策更新迭代背后一以貫之的“長(zhǎng)期主義”，也在向外界重申一個(gè)清晰而堅(jiān)定的信號(hào)：濟(jì)南對(duì)人才的渴求是誠(chéng)懇的，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

從“你來(lái)了”到“你留下了”，中間隔著的不是政策條文，而是無(wú)數(shù)個(gè)“我懂你”的瞬間。

正如發(fā)布會(huì)上所言，濟(jì)南的地圖是“人”字形，這不僅是地理形態(tài)的巧合，更彰顯了這座城市“以人為本、投資于人”的初心。濟(jì)南對(duì)人才的珍視，不僅體現(xiàn)在地圖上，更落實(shí)在政策上、展現(xiàn)在行動(dòng)上，印刻在心坎上。

讓更多“千里馬”在泉城大地競(jìng)相奔騰——這是濟(jì)南的承諾，更是濟(jì)南的行動(dòng)。