央廣網(wǎng)西寧2月24日消息（記者汪曉青 通訊員譚碩 宋思慧）“十四五”的五年，是櫛風(fēng)沐雨的五年，更是砥礪奮進(jìn)的五年。年輕的國家能源集團青海共和分公司始終沐浴在新發(fā)展理念的“時代春風(fēng)”中，深度契合集團在青戰(zhàn)略布局，在政策紅利中乘風(fēng)而上，在創(chuàng)新浪潮中勇毅求索，在攻堅硬仗中破浪前行。

2021年，“十四五”的號角剛吹響，青海省海南州塔拉灘的荒漠上，出現(xiàn)了七八道堅毅的身影。共和分公司最初的“創(chuàng)業(yè)小組”，背著測繪儀踏遍戈壁，只為尋找建設(shè)國家第一批大型風(fēng)電光伏基地的最優(yōu)場址。時任計劃發(fā)展部主任的賈建鑫，回顧創(chuàng)業(yè)初期的場景，滿是感慨。“大家來自不同地區(qū)，工作習(xí)慣也不一樣，但心里都憋著一股勁——一定要在全球最大的光伏產(chǎn)業(yè)園塔拉灘上建起國能自己的光伏基地！”

圖為集團首個塔式光熱項目（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

凝心：成就從小到大的發(fā)展

心之所向，素履以往。接到青海省公開招標(biāo)通知時，距離提交文件僅剩15天。“白天跑現(xiàn)場測數(shù)據(jù)，晚上回來查政策、算參數(shù)，最多的時候連續(xù)熬了三個通宵�！被貞浧鹉嵌螘r光，時任項目申報組成員的師敏杰記憶猶新。

就是憑著這股不服輸?shù)膭蓬^，這支臨時組建的團隊最終完成了兩個百萬千瓦級大基地項目的申報，成功中標(biāo)最優(yōu)標(biāo)段。

拿下項目只是開始。面對園區(qū)“四統(tǒng)一”模式的限制，“創(chuàng)業(yè)小組”一次次跑政府、對接電網(wǎng)�！白铍y的是爭取接入容量，當(dāng)時全省只有150萬千瓦指標(biāo)，我們磨破了嘴皮子，反復(fù)論證項目可行性，最后終于保證了共和100萬千瓦光伏項目的全容量接入�！必�(fù)責(zé)對接協(xié)調(diào)工作的賈建鑫說道。為了自建330千伏匯集站，小組成員連續(xù)一個月泡在設(shè)計院，優(yōu)化方案細(xì)節(jié)，最終節(jié)省了3億元分?jǐn)傎M，這在當(dāng)時的行業(yè)里都是極少見的。

隨著共和縣、同德縣、澤庫縣、同仁市的項目相繼落地，昔日的七八人創(chuàng)業(yè)小組，如今已成長為140人的奮斗集體，平均年齡不足30歲。

“我們團隊里年輕人多，敢闖敢拼，現(xiàn)在累計取得超過400萬千瓦新能源建設(shè)指標(biāo)，現(xiàn)在大家碰面還常說，當(dāng)年的苦沒白吃�！惫�司最早的一批員工郭生全介紹道。

圖為光伏電站中的光伏羊（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

聚力：繪就從無到有的藍(lán)圖

2022年下半年，公司6個項目陸續(xù)開工，工程建設(shè)團隊僅五六個人參與。專業(yè)人員不夠，大家就“一人多崗”，編招標(biāo)文件、施工管理、溝通協(xié)調(diào)一肩挑；組件到貨不及時，他們就去各廠家盯著、催貨，各物流公司不斷協(xié)調(diào)溝通，貨到了立刻組織卸貨安裝。

工程建設(shè)部的寧俊杰指著合樂330千伏匯集站的照片說，“那年12月，塔拉灘零下二三十度，八級以上的大風(fēng)刮得人站都站不穩(wěn)，住在臨時板房里，晚上開兩個電加熱還凍得睡不著。”

即便如此，沒人喊苦退縮�！啊�缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高’，這句話我們天天掛在嘴邊，也刻在心里�！辈袒⒛暾f。有個剛參加工作的小伙子，因為感冒加上高原反應(yīng)，發(fā)起了高燒，大家勸他休息，他卻吃了點退燒藥就又堅持回到現(xiàn)場，“項目正關(guān)鍵，我不能掉鏈子。”

正是這份堅守與拼搏，最終，合樂匯集站實現(xiàn)百日帶電，創(chuàng)造了青海省同類型匯集站建設(shè)最快速度；共和100萬千瓦、青豫90萬千瓦光伏項目相繼并網(wǎng)，成為集團清潔能源裝機、新能源裝機破億的重要標(biāo)志。此后，同德二期、同仁項目順利建成，集團最大的電化學(xué)儲能項目成功投運，共和分公司以兩年破百萬、三年破兩百萬的發(fā)展速度，穩(wěn)步向著集團新能源第一方陣邁進(jìn)。

“現(xiàn)在再去看那些項目現(xiàn)場，從一片片荒漠到一片片‘藍(lán)�！�，那種成就感是無法用語言形容的。”寧俊杰感慨道，“塔拉灘凜冽的寒風(fēng)、熬過的夜、在項目上的堅守，都成了我們團隊最寶貴的凝聚力，也鑄就了獨屬于我們的‘共和速度’�！�

圖為智能巡檢機器人正在檢測設(shè)備運行狀態(tài)（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

創(chuàng)新：激發(fā)破立并舉的勇氣

守常者困，拓新者明。在新能源行業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，共和分公司深知，只有打破單一能源發(fā)展定式，才能在競爭中搶占先機。

“單一能源模式抗風(fēng)險能力弱，受天氣、季節(jié)影響大，我們必須構(gòu)建多元化的新能源體系，實現(xiàn)多能互補，才能提升公司抗風(fēng)險能力�！惫�司總經(jīng)理李功強說道。

集團最大的255兆瓦×4小時電化學(xué)儲能項目，是創(chuàng)新路上的重點攻堅任務(wù)。為了發(fā)揮項目最大優(yōu)勢，團隊針對儲能多元化的特點，成立專項攻關(guān)小組，開展5個專項課題研究。充放電效率是儲能項目的核心指標(biāo)，為了提升效率，團隊反復(fù)調(diào)試參數(shù)、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，僅模擬測試就進(jìn)行了上千次。經(jīng)過不斷地優(yōu)化，充放電效率成功突破91%。這一突破不僅讓項目開創(chuàng)了“新能源+大功率大容量級聯(lián)儲能”一體化開發(fā)新模式，還成功獲評“2025新型儲能技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用一等示范案例”。

此外，集團首個塔式光熱項目數(shù)萬面鏡面在自動化控制系統(tǒng)操控下，每30秒就能自動校對一次角度，確保最大限度利用每一縷陽光；集團首臺套50兆乏分布式調(diào)相機的投用，有效提升了電網(wǎng)負(fù)荷率，保障了電力輸送的穩(wěn)定性；智能巡檢機器人深入配電室，相比人工巡檢效率提升3倍；無人機搭載高清攝像頭，實現(xiàn)全域快速巡檢；光伏板清洗機器人在板間靈活穿梭，不僅降低了人工成本，還能避免人工清洗對光伏板造成的損傷；智慧工地系統(tǒng)依托物聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)，實現(xiàn)施工過程可視化管控，有效保障了施工安全和質(zhì)量。

一項項創(chuàng)新技術(shù)，在高原上落地生根、開花結(jié)果，不僅解決了實際問題，更讓共和分公司逐步邁向了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。

圖為“創(chuàng)業(yè)小組”成員正在辦事大廳辦理項目前期手續(xù)（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

變革：仰望量與質(zhì)的星空

破而后立，方得新生。隨著青海省清潔能源裝機占比超90%，新能源項目加速落地且裝機規(guī)模持續(xù)擴容，行業(yè)層面的電源結(jié)構(gòu)錯配、網(wǎng)源時空錯配、價值價格錯配“三重現(xiàn)實難題”日益凸顯。“規(guī)模上去了，但效益和質(zhì)量還得跟上，鄒磊董事長提出的‘從‘大而全’到‘強而優(yōu)’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型’，正是我們破解難題的關(guān)鍵�！惫�司黨委書記、執(zhí)行董事王超在公司月例會的講話擲地有聲，為變革指明了方向。

公司以“管理提升年”“管理提升強化年”為抓手，掀起了一場全方位、深層次的變革。“我們把各項指標(biāo)細(xì)化到部門、個人，建立了完善的對標(biāo)體系，每月通報進(jìn)度，每季度開展考核，大家的積極性和主動性一下子被調(diào)動起來了�！本C合部主任張晗介紹，有了明確的對標(biāo)目標(biāo)和考核機制，各部門主動找差距、補短板，工作效率大幅提升。

在管理機制改革上，公司更是下足了功夫。完善“三重一大”決策機制，確保重大決策科學(xué)民主；實施任期制和全員績效考核，打破“平均主義”，讓干多干少、干好干壞不一樣；推進(jìn)制度“立改廢”達(dá)230余項，廢除過時制度30余項，修訂完善150余項，新建50余項。

如今，一套“統(tǒng)一規(guī)劃實施、職責(zé)分工明確、流程體系清晰、管理逐步精細(xì)、制度基本完善、督促考核到位”的內(nèi)控管控體系基本形成。

圖為一線職工向施工人員強調(diào)組件安裝規(guī)范（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

生態(tài)：擦亮國能招牌的底色

生態(tài)是底線，發(fā)展是主線。這是共和分公司從成立之初就堅守的理念。在海南州、黃南州的項目區(qū)，你總能看到一幅獨特的景象：一望無際的光伏板在陽光下閃閃發(fā)光，板下的沙地上，耐寒冷、耐干旱的牧草長勢喜人，成群的牛羊在板間悠閑覓食，構(gòu)成了“板上發(fā)電、板間放牧、板下種草”的牧光互補新格局。

“以前這里是‘風(fēng)吹沙跑不見草’，別說放牧了，連路過都得捂著臉�！惫埠涂h牧民扎西趕著羊群路過光伏場區(qū)，開心地說道，“自從建了光伏，不僅在板下種了草，還讓我們能在里面放牧，我的羊群從以前的幾十只發(fā)展到現(xiàn)在的兩百多只，收入比以前翻了好幾倍，日子越過越紅火。”

公司積極與州委、州政府以及林草局溝通，實地考察、反復(fù)試驗，最終選定了短毛披堿草等耐寒抗旱的草種，既適應(yīng)高原環(huán)境，又能為牛羊提供優(yōu)質(zhì)食物。截至2025年11月，公司累計種草超3萬畝，昔日的戈壁荒漠，如今變成了綠茵遍野的“光伏牧場”。

在共和縣西山片區(qū)，500余畝生態(tài)公益林長勢茂盛，6.6萬株青海云杉、楊樹整齊排列，筑起了一道阻擋風(fēng)沙的綠色屏障。2024年，公司公益林項目拿到了中國商務(wù)部“金鑰匙解決方案”，成為荒漠治理的樣板。

在注重生態(tài)治理的同時，公司還積極踐行社會責(zé)任，投資5000萬元推進(jìn)同德縣清潔取暖改造，用清潔能源電鍋爐替換了傳統(tǒng)煤鍋爐。當(dāng)?shù)刈�戶多杰笑著說：說“現(xiàn)在換成了電鍋爐，屋里暖烘烘的，國能人辦的都是實實在在的好事，我們打心底里感激！”

如今，走在青海的高原大地上，光伏板下的綠茵、公益林里的鳥鳴、居民家中的暖意，都在訴說著共和分公司生態(tài)與民生雙贏的故事。國能的招牌，也在這片高原上越擦越亮。

時光荏苒，“十四五”的勁風(fēng)已吹就碩果，塔拉灘上的“能源綠洲”見證著創(chuàng)新與改革的磅礴力量，催生出企業(yè)跨越式發(fā)展的蓬勃生機。

抬望眼，昔日的創(chuàng)業(yè)小組已成長為集團在青新能源領(lǐng)域的中堅力量：裝機容量強勢突破249萬千瓦，為青海省打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地注入強勁動能；“光風(fēng)熱儲”四位一體的新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面成型，構(gòu)建起多能互補、安全高效的能源供給體系；集團最大電化學(xué)儲能項目順利投運，三個國家大型風(fēng)電光伏基地項目相繼落地，集團首個塔式光熱項目穩(wěn)步推進(jìn)，一項項硬核成果，書寫著企業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展奇跡。

“十五五”的號角即將吹響，這股逐新逐光而行的“勁風(fēng)”仍將持續(xù)激蕩。共和分公司將繼續(xù)以改革破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)突破，在青藏高原上續(xù)寫更多“國能故事”，讓高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加鏗鏘有力，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)注入源源不斷的高原綠能。